一場暴雨讓（ràng）長葛不少鎮（zhèn）村受災，7月21日淩晨，上遊泄洪（hóng）導致雙洎河水位急速上漲，洪水以超乎想象速度將大周黃金大橋淹沒後，迅速向大周鎮（zhèn）中心鎮區（qū）流去。
站（zhàn）在金（jīn）匯企業（yè）大樓上的集團董事長（zhǎng）尚學嶺，心（xīn）一直緊繃著，當（dāng）看到洪水沒過黃金大橋向廠區衝去時，他趕（gǎn）緊往樓（lóu）下衝……
水位還在不斷上漲，尚學嶺的腳步停在了一樓，僅幾分鍾，金匯集團（tuán）總部的水位已經達到了50cm，再往前走（zǒu），就（jiù）是速度（dù）特別（bié）快的水流。
此刻的尚學嶺內（nèi）心無比清楚：這次（cì）洪水災害，位於（yú）雙洎河旁（páng）的金匯產業集團“遇難”了（le）。
“在我印象中（zhōng），咱長葛（gě）從來（lái）沒有過這樣的水災（zāi）。原本大周鎮的地勢就高，任誰都說不可能會（huì）淹住大周。”尚學嶺（lǐng）說。
這樣的（de）情況也是尚學嶺從來沒有遇見（jiàn）過的，加上當時持續的（de）暴雨，他緊急啟動了公司（sī）的應急預案。
壘沙袋、築土堆……盡管之前已做好（hǎo）了防止雨水倒灌的準備，可還是（shì）無法抵禦洪水的流速。為了保證公司人員的安全，金匯集團立刻下發通知，要求全體人員撤離到安全地帶。
“其實在洪（hóng）水即將漫入廠區（qū）的（de）時（shí）候，我們管（guǎn）理層就召開了緊急會議，對各班組（zǔ）實行停工停產，安排員工迅速撤離，實現了公司人（rén）員‘零傷亡’。”金（jīn）匯集團黨委書記、集團副總裁高（gāo）建國介紹。
7月（yuè）22日上午，積水退（tuì）去，金匯集團10個園區內景象“慘不忍睹”：被洪水衝散的（de）桌椅、到處都是洪水退去後留下的汙泥。“洪水退去後，淤泥就有近（jìn）20cm厚，光清淤這一項工作（zuò），我們就（jiù）幹了6天。”金（jīn）匯集團副總裁（cái）李如懷說。
據了解，在此次洪災中，金匯集團工廠設備及廠房等硬件設備直接損失1.5億（yì）元，因停電停產導致的間接損失（shī）達2億元。
洪災情況穩定（dìng）下來（lái）後，在確保員工生命（mìng）安全的基礎上，金匯集團積極製（zhì）定並實施（shī）了救災方案，從總裁到主席，每一個高（gāo）層領（lǐng）導都投入其中。
“從挖掘排水渠、原材料（liào）轉移到設備搬運，我們的員（yuán）工用（yòng）自己最積極的態度和行（háng）動，最大限度降低公司的受（shòu）災損失。”提起當（dāng）時員工奮戰在一線時的情（qíng）景，高建國至今還感動不已。
“這裏還缺幾把鐵鍬？我立刻安排（pái）。”
“看看誰還沒有吃飯，先去吃（chī）飯休（xiū）息。”
在金匯集（jí）團不鏽鋼廠的災後（hòu）重建現場，廠長鄭山發有條不紊地（dì）指導清淤工作，時不時還要提醒大家不要過度勞累。從忙碌的身影上一點兒也看（kàn）不出來，這個年輕小夥兒已經4天4夜沒有睡覺了。
從早（zǎo）上7點（diǎn）到晚上8點（diǎn），不（bú）鏽鋼廠幾乎每一個受災角落都有鄭山發的身影，已經（jīng）好幾天沒睡過覺的他此刻卻沒有一點兒疲勞神色。“上（shàng）級領導不止一次提（tí）醒我要注（zhù）意休息，可閉上眼，滿腦子都是（shì）下一步該咋幹？說實話，真睡不著。”鄭（zhèng）山發坦言。
7月26日，金匯（huì）集團災（zāi）後（hòu）重建的第4天，金匯集團設備公司電機班班長丁朝莉接到了一個“特殊”的任務——不鏽鋼廠1000Kw發電（diàn）機搶修工作。
接到任務的丁（dīng）朝莉帶領（lǐng）班組第一時間趕赴現（xiàn）場，製定策略、開展搶修。雨後天氣（qì）悶（mèn）熱（rè），車間內環境悶（mèn）濕難耐，可丁朝莉和她的班組成員手中的動作卻一刻不停。檢查故障問題、更換電機各項（xiàng）測點、調試備件電（diàn）機相關控製、優化搶修措施、時刻觀測電機運行數據和狀態（tài）……
經過班組人員（yuán）相互配合、不（bú）懈（xiè）努力和專業技術支持，7月27日下午（wǔ），發電機調試成功，有效保障了（le）不鏽鋼廠的複產照明等後續相關工作。“我們是命運（yùn）共同（tóng）體，不存在‘這是（shì）不是我應該管的活兒’的疑問，這也是我作（zuò）為班長的職責所在（zài）。”丁朝莉說。
蘇超群（qún）和丁朝莉的想法一樣，作（zuò）為（wéi）金匯集團汽車拆解中心黨支部書記（jì），在（zài）得（dé）知集團（tuán）遭遇“百（bǎi）年（nián）一遇”的洪災之後，請假中（zhōng）的蘇超群第一（yī）時間趕（gǎn）回了公司。
清淤、搶修（xiū）設（shè）備，就這樣，蘇超群帶（dài）領同（tóng）事連續奮戰了11天（tiān），才基本完成汽車拆解中心的重建工作。這時的蘇超群卻（què）沒有休息，而是積極響應（yīng）集團號召，加入到（dào）了支援“兄弟”廠（chǎng）區的（de）重建（jiàn）工（gōng）作中（zhōng）。
一方有難，八方支援。災情發生後，金匯集團的上下遊客戶（hù），紛紛致電表達關切和慰問。一批批（pī）客（kè）戶或第（dì）一時間不遠（yuǎn）千裏（lǐ）送來慰問物資，或第一時間參與到複（fù）產工作（zuò）中……都通過不同方式向金匯傳遞著力（lì）量（liàng）。
洪水來臨，大周鎮全鎮斷（duàn）水斷電，金匯也不例外，而災後重建工作最缺不了的（de）就（jiù）是水和電。
為了盡快讓金匯（huì）變電站恢複供電，長葛電力公司第一時間安排搶（qiǎng）修人員，到大周進行電（diàn）力搶修。大雨（yǔ）一停，毒辣的太陽“瞬間”將搶修人員（yuán）“包裹（guǒ）”，汗水（shuǐ）不斷從（cóng）鬢角流（liú）下，顧（gù）不得擦拭，他們一刻不停地進行搶修。
7月24日晚上10點13分，110千伏青匯變電站主變送電成功，亮起大周片（piàn）區災後第一盞燈，為金（jīn）匯集團後續的災後重（chóng）建工作提供了（le）有利的保障。同時，長葛市各級黨委政府也用自己（jǐ）的實際行動支持著金匯（huì）集團的災後重建工作。
一瓶水，一句話，暖的是（shì）金匯員工（gōng）的心（xīn）。自金匯集團災後重建工作開展（zhǎn）以來，各行各業的援（yuán）助力量不斷（duàn）向金匯“湧入”。“金（jīn）匯的事就是我們家的事！”外援隊伍達到400多人，各個（gè）合作單位無條件（jiàn）為金匯複產提供人員和技（jì）術支持……
8月2日，經過10天的努力，金匯集團全線恢複生產。
“之前有專家來預估（gū）我們這（zhè）次受災情況，要想恢（huī）複生產至少要1個月。可（kě）我（wǒ）們僅（jǐn）用了1周時間，部（bù）分設（shè）備開始進行生（shēng）產，10天，全線（xiàn）恢複生產，這是一個奇跡，是我們（men）‘金匯人’用向心力和凝聚力創造的（de）一（yī）個奇跡。”尚學嶺說（shuō）。