季度,麵(miàn)對疫情防控(kòng)的嚴峻挑戰,沙鋼集團東北特鋼公司根據集團公司的指示要求和經營策略部署,緊(jǐn)密結合市場形勢,全力推進降(jiàng)本節支、創新(xīn)挖潛增效(xiào)項目,通過精益管理,向管理要(yào)效(xiào)益,同時圍繞合同(tóng)交付,全力理順生產管理(lǐ)流程(chéng),穩(wěn)步提升合同交付水平。公司部分重點經營指標有明顯進步和提升。一季(jì)度鐵產量同比增加10萬噸,鋼產量同比增加2.8萬噸,外銷商(shāng)品入庫總量同比增加4.7萬噸。
原料成本穩中有降,步驟費用大幅(fú)度降低
通過(guò)優化爐(lú)料結構,管控中不斷壓降各種(zhǒng)消耗,一季度,鐵水成本比預算(suàn)目標降低(dī)95元/噸;整體步驟費用(yòng)同比降低636元/噸,比計劃目標降低109元/噸(dūn)。鐵水成本和步驟費用的降低,為(wéi)提升(shēng)產品盈利水平提供了有力支撐。
產品結構調整取得明顯(xiǎn)效果
圍繞高(gāo)效益品種合(hé)同交付,生產係統合理策劃排產,並強化合同交付過程管控,積極協調(diào)解決生(shēng)產(chǎn)組織中存在的問題,使高效益品種入庫量大幅度增加。一季度,重點品種完成量同比增加1.66萬噸;新產品完成量同比增加4.5萬噸;盈利品種比上季度上升18.08%,比預算上(shàng)升8.77%;毛利(lì)總額與上季度和預算相比均實現增長;3月份合同按量完成率為100.6%,按(àn)項(xiàng)完成(chéng)率為95.89%。品種合同交付能力的提升,為品種結構調整提供了有力支撐。3月份,5#連鑄機成(chéng)功生產了38Si7品種,為雙高線產品結構調整奠定(dìng)了基礎。
能源消耗明顯改觀
通過狠抓設備生產(chǎn)效率(lǜ),針對合同不飽和設備采取集中生產(chǎn)模式,強化壓縮中包烘烤時間(jiān),控製摻混比例,增加退(tuì)火爐裝爐量等過程管控(kòng),能源消耗大幅降低。一季度,噸鋼能源費用(yòng)同比降(jiàng)低180元/噸,噸鋼耗電同比降低104kWh/t,噸鋼燃氣(qì)消(xiāo)耗(hào)同比降低143m3/t;天然氣費用環比降低1041萬元,達到(dào)2019年(nián)以來最好水平。
產品質量水平穩步提升
通過開展項目(mù)攻關,成材率、成錠率、合格率完成情況達到較好水平。3月份鋼(gāng)材綜合(hé)合格率比計劃提高1.02個點,環(huán)比(bǐ)提高0.20個點;鋼水成錠率比計劃(huá)提高0.45個點,環比提高0.31個點;錠坯到材成材率比計劃提(tí)高0.71個點,環比提(tí)高0.63個點;一季度成材率同比提高1.84%。成材率指標的提升,為降低產(chǎn)品成本提供(gòng)了有力支撐。
工藝優化降成本成效顯著
提高近似鋼(gāng)種連澆次數,壓降中包極限液(yè)位(wèi),3月(yuè)份(fèn)相(xiàng)近鋼種連(lián)澆20個澆次(cì),異鋼(gāng)種連澆55個澆(jiāo)次,極限混拉31次,因異鋼(gāng)種混拉共節省中間(jiān)包(bāo)53個。通過開展合(hé)金降成本工作,3月份,合金成分下調降本15.8萬元,合金代用(yòng)降本創(chuàng)效3.2萬元。開展連鑄代(dài)模鑄工藝(yì)降本,其中(zhōng),采用φ600mm連鑄坯(pī)代替模鑄試生產φ290mm規格42CrMoS4熱軋調(diào)質材,成材率比模鑄生產提升16%;4145H使用φ600mm連鑄圓坯代替模鑄生產,成材率比模鑄成(chéng)材提高11.4%。開展優化熱(rè)處理工藝,3月份實現降本32.14萬元。
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