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鞍鋼與格蘭仕首簽年度鎖價協議
時間：2020-03-14 來源：
抵禦因（yīn）新冠肺（fèi）炎疫情帶來（lái）的庫存增加、成本上升、資金緊張等潛在風險，與產業鏈（liàn）下遊客戶共渡難關，近日，鞍鋼與格蘭仕打破月度議價模式，首次以年度鎖價模式深化戰（zhàn）略合作。
按照年度鎖價（jià）協議，格蘭仕在鞍鋼的訂貨量較（jiào）近3年（nián）的年均訂貨量大幅提高，這是（shì）鞍鋼一手抓疫情防控、一手抓複工複產等改革發展（zhǎn）各項工作取得實效的一個體現。
新冠肺炎疫情發生以來，鞍鋼在做好疫（yì）情（qíng）防控各項（xiàng）工（gōng）作的同時，抓好作為“龍頭”的銷售（shòu）工作，以（yǐ）直供（gòng）戰略客戶（hù）為（wéi）重點，應對市場低迷態勢；靈活轉（zhuǎn）變銷售思路，將客戶（hù）需求（qiú）快速轉化為穩定（dìng）市場渠道的手段，凸顯直（zhí）供（gòng）開發優勢。此（cǐ）次，鞍鋼與格蘭仕通過探索合作新（xīn）模式，降低了每月議價的繁（fán）瑣性和不確定性，提高了市場效率。鞍鋼可以通過期貨市場鎖定（dìng）鋼（gāng）材成本，形成一種市場保障和價格保障，增強產品競爭優勢（shì）；而格蘭仕則能夠穩定生產成本。
雙方自2005年首次開展合（hé）作（zuò）以（yǐ）來，戰略（luè）合作關係不斷升級。格蘭仕是鞍鋼冷係產品的重要戰略合作用戶，在（zài）全規格（gé）供貨基礎上，鞍鋼開始（shǐ）以更貼近其發展方向的定製式QCDDS（質量、成本、交付、研發、服務）為切（qiē）入點，不斷（duàn）提升（shēng）產品質量保證、成（chéng）本優化、產品研發、服務營銷等方麵的能力，打造專屬型（xíng）綜合服務體係。
按照年度鎖價（jià）協議，格蘭仕在鞍鋼的訂貨量較（jiào）近3年（nián）的年均訂貨量大幅提高，這是（shì）鞍鋼一手抓疫情防控、一手抓複工複產等改革發展（zhǎn）各項工作取得實效的一個體現。
新冠肺炎疫情發生以來，鞍鋼在做好疫（yì）情（qíng）防控各項（xiàng）工（gōng）作的同時，抓好作為“龍頭”的銷售（shòu）工作，以（yǐ）直供（gòng）戰略客戶（hù）為（wéi）重點，應對市場低迷態勢；靈活轉（zhuǎn）變銷售思路，將客戶（hù）需求（qiú）快速轉化為穩定（dìng）市場渠道的手段，凸顯直（zhí）供（gòng）開發優勢。此（cǐ）次，鞍鋼與格蘭仕通過探索合作新（xīn）模式，降低了每月議價的繁（fán）瑣性和不確定性，提高了市場效率。鞍鋼可以通過期貨市場鎖定（dìng）鋼（gāng）材成本，形成一種市場保障和價格保障，增強產品競爭優勢（shì）；而格蘭仕則能夠穩定生產成本。
雙方自2005年首次開展合（hé）作（zuò）以（yǐ）來，戰略（luè）合作關係不斷升級。格蘭仕是鞍鋼冷係產品的重要戰略合作用戶，在（zài）全規格（gé）供貨基礎上，鞍鋼開始（shǐ）以更貼近其發展方向的定製式QCDDS（質量、成本、交付、研發、服務）為切（qiē）入點，不斷（duàn）提升（shēng）產品質量保證、成（chéng）本優化、產品研發、服務營銷等方麵的能力，打造專屬型（xíng）綜合服務體係。
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