9月（yuè）23日消息，寶鋼武鋼兩大鋼鐵巨（jù）頭重組（zǔ）一事終（zhōng）於在（zài）千呼萬喚中塵埃落定。新誕生的寶武鋼（gāng）鐵集團在體量上，將成為中國第一大、世界第二大鋼鐵集團。國金證券分析表示，本次合並有利於提升二者核（hé）心產品市占率，增（zēng）強上遊議價能力，優化資產。但也有分析師表示擔憂，稱二者在未來管理理念的融合方麵仍存在挑戰。
昨日（rì）晚間，兩（liǎng）大鋼鐵集團披露了換股吸收合並預案。方案顯示，寶鋼股份（fèn）向武鋼股份全（quán）體換股股東發行A股股票（piào），換股吸收（shōu）合並武鋼股份。其中寶鋼股份此次換股價格為4.60元/股，武鋼股份（fèn）換股價格為2.58元/股，由此確定武鋼股份與寶鋼股份的換股比（bǐ）例為1：0.56，即每1股武鋼股份的股份可以換取0.56股寶（bǎo）鋼股份的股份（fèn）。
國金證券鋼鐵分析師楊件表示，對企業自身而言，合並（bìng）將對基本麵將來帶（dài）較為積極的影響，作為規模效益行業，寶鋼武鋼（gāng）的強強聯合帶來1+1＞2的效（xiào）應。此外（wài），作為板材領域（yù）的兩大龍（lóng）頭，寶鋼武鋼二者業務重合度極高，整合將（jiāng）為雙方（fāng）的發展帶來更大（dà）的空間。
具體（tǐ）而言，兩者合並後，核（hé）心產品市占（zhàn）率（lǜ）將大（dà）幅提升（shēng）。國金證券測算，合並後二者板材的市占率普遍處在（zài）40~90%，長期來看，汽車板、家電板、鍍錫板、鍍鋅板、取向矽鋼、無取向矽鋼等高壁（bì）壘高（gāo）景（jǐng）氣度產品的盈利能力穩定性將大幅提升。
國（guó）金證券提供的數據顯示，二者合並後，鐵礦石需求量將達（dá）1億噸，占到全球礦石貿易量的（de）5%左右，三大礦年產量的30~50%。在（zài）成本控製（zhì）方麵，超過6000萬噸的產量將增強寶武鋼鐵（tiě）集團的上遊議價能力。
二者的合並還將（jiāng）帶來企業戰略（luè）資源的優化（huà）。目前，雙方在華南地區均有（yǒu）產能（néng）布局如寶鋼（gāng）湛江、武鋼防城港項目，這種重複性的（de）建設造成的惡（è）性競爭，使（shǐ）價格戰在（zài）所難（nán）免。國金證券分析表示，整合後該現象將大幅減少，實現資（zī）源優化及優勢互補。實際上，武鋼在華中市場競爭優勢（shì）較大，而寶（bǎo）鋼則在華東市場優（yōu）勢突出，合並有利用於二（èr）者資源互補，並優化其非（fēi）鋼資（zī）產。
“寶鋼武鋼的合並也將為鋼鐵（tiě）行業新一輪兼並重組作出示範。” 卓創鋼鐵分析師劉新（xīn）偉認為，作為（wéi）落實“到2025年，中國鋼鐵產業60%-70%的產量將集中在10家左右的大集團內”目標的第一步，寶鋼武鋼的合並也將帶動全行業產業集中度的提升邁出關鍵的一步。但由（yóu）於二者的經營管理方式存（cún）在差異，在未來管理理念的融合上還存（cún）在著不小的挑戰。
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