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长期以来，钢铁（tiě）企业（yè）生产（chǎn）销售两（liǎng）头受挤。一方面，成本端被寡头垄断，且钢铁产能居高不下（xià），对原（yuán）料铁矿石价（jià）格形成支撑；另一（yī）方面，下游传统加工业需求（qiú）不振，钢铁行业持续盈利缺乏支（zhī）撑。在（zài）国内（nèi）钢铁行业去产（chǎn）能、调（diào）结构的背景（jǐng）下，钢铁企业如何实现转型（xíng）升级成了不少产（chǎn）业人士面临的难题。

在25日于青岛召开的“2016年（nián）中国煤焦矿产业大会（huì）”上，南京钢（gāng）铁股份（fèn）有限公司董秘徐林表示，公司已把灵活应用金（jīn）融衍生（shēng）品工（gōng）具列入管控经营风（fēng）险的（de）战略（luè）。公司（sī）将积极（jí）参与大商所期货和新加坡掉期，并优化铁矿石采购渠道，加（jiā）强与矿商、贸易商（shāng）的（de）合作，打通远（yuǎn）期现（xiàn）货套利，争取虚拟（nǐ）钢厂套利（lì），形成（chéng）新的效益增长点。

“传统的（de）‘即期采购—加工—即期销售（shòu）’模式价（jià）格受市（shì）场左（zuǒ）右，公司缺乏（fá）控制（zhì）手段。钢价上涨时，成本上涨幅度大于钢价涨幅；钢（gāng）价下跌时，成本下跌幅度小（xiǎo）于钢价下跌幅度。”徐林说，在此市场格（gé）局下，煤焦（jiāo）矿产（chǎn）业企业如何去产能、调结构（gòu），实现“转型（xíng）升级”成为摆在面前的突出难题。

徐林认为（wéi），当前，境内外焦炭、焦煤、铁矿石、螺纹钢、热卷等黑色产业链期货、掉期（qī）品种陆续上市（shì），交易日（rì）渐活跃，已具备套保的（de）容量，为钢企提供了转移风险、实现转型（xíng）升级必（bì）需的金融衍生工（gōng）具。“产业企业可以积极参与期货（huò）等金融衍生品市场，以帮助企业调结（jié）构、控风险（xiǎn）。”

据期（qī）货日报记（jì）者（zhě）了解，南钢股份从（cóng）2009年3月螺纹（wén）钢期货上市时（shí）即开始高（gāo）度重视期货工具，并成立（lì）了投资决策小组，组建团队，制定相关管理制度。2009年10月至（zhì）2013年，通过螺（luó）纹钢期货实盘操作，企业加深了（le）对（duì）期货市场风险因素分（fèn）析、市场信息收集、操作时点选择（zé）、期货合（hé）约（yuē）动态跟踪管（guǎn）理等工作的认识。

2013年8月9日，企（qǐ）业完成（chéng）螺纹（wén）钢产品在上期所期货交割品（pǐn）牌注册。2013年至今，企业主要对现货销售和原料库存进行期现对冲套保（bǎo）。

徐林介绍，公司主要分为锁价长单买入套（tào）保模（mó）式和（hé）锁价长单卖（mài）出套保模式（shì）。以买入模式为例，公司长期（qī）锁价订单（逐单管理（lǐ））后，折算现（xiàn）货生产所需要的铁矿石、焦炭数量（liàng），然后在（zài）期（qī）货市场买入（rù）适量的铁矿石、焦炭合（hé）约，当现货（huò）订单交货之后，期货相应合约进行平仓。

日照钢铁控股集团有限公司期货部经理侯典银介绍，日照钢铁从2012年开始参与期货市场套期保值，通过期货市场一是对产品价格进行管理，二是对企业库存进（jìn）行管理。同时，人才培养和内部控制制度建设也是企业参与衍生（shēng）品市场的重要准备工作。

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