據最新數據（jù）顯示春節後，全國重（chóng）點（diǎn）市場螺紋鋼均價為2520元/噸，目前均價為2046元/噸，跌（diē）幅（fú）為18.81%，廣西柳（liǔ）州區2月底柳鋼（gāng）價格為2540元/噸左右，截止目前價格為（wéi）2190元/噸，跌幅為13.78%，單從跌勢來看（kàn），本地區（qū）由於柳鋼（gāng）限價（jià）政策頻出（chū）後，確實較全國市場螺紋鋼均價而言跌幅縮小。限價也使得本地區螺紋鋼與全國市場均價有150元的（de）價差，隨著外圍市場大麵積下跌的態勢，價差還將會進一步拉大。
（2）提振貿易商信心
針對於限（xiàn）價，筆者（zhě）也了解了一下貿易（yì）商的一（yī）些情（qíng）況，少數（shù）貿易商認為限（xiàn）價（jià）短期可提振市（shì）場信心，畢竟目前鋼材的價格已經跌至低穀，更有人戲稱麵包賣（mài）不過（guò）麵粉，然而鋼廠通過主動限價以及前期柳鋼限產等政策來主動（dòng）維護區域市場鋼材價格，確實，鋼廠持續限（xiàn）價對其他鋼廠而言能夠有引薦作（zuò）用，諸如（rú）後（hòu）期（qī）長沙地區、廣東地區多（duō）家鋼廠聯合（hé）限價來扼製（zhì）鋼價大幅殺跌，雖然僅僅持續了少數時日，但總體而言，對於貿易商來說提（tí）振了市（shì）場信心，不在那麽悲觀（guān）。
（3）改善終（zhōng）端采購情緒
近半年來鋼價的持續下跌也讓終端的采購成本（běn）大幅度降低，另（lìng）一方麵，終端的采購周期隨著日益下跌的趨勢而降低，鋼價在下行（háng）的趨勢（shì）當中，終端（duān）多以觀望態度為主，鋼廠主動“限（xiàn）價”能夠有效抑（yì）製終端觀望情（qíng）緒，打（dǎ）破采購與銷售商的僵局。“過了這個村就沒這個店”的市場情況使得終端將提前進入采購（gòu）期。
2、不利（lì）因（yīn）素
（1）、主導鋼廠與其他鋼廠價差拉大
主導鋼廠限價之後，本地區桂（guì）萬（wàn）鋼、桂寶、冷鋼等一係列鋼（gāng）廠與之價差逐漸拉（lā）大，若代理商（shāng）按鋼廠政策來，出貨異（yì）常艱難，其他小（xiǎo）廠（chǎng）繼續下調出廠價格後，依然會帶動市場全麵（miàn）下行。這也是柳鋼上半年以來持續限價（jià）的原因之一。
（2）、區域價差拉大導致周邊（biān）資源回流
鋼廠限價之後，本地（dì）區資源與周邊廣（guǎng）東地區柳鋼資源的價差也在進一步拉大，據筆者了解，自5月份（fèn）以來，市場經常有廣州以及長沙地區柳鋼資源回流市場，受本地市場限價影響，下遊采購多（duō）轉移陣地，從周邊（biān）地區調貨情況居（jū）多。
（3）、限價政（zhèng）策頻出，鋼廠權威受挑戰
從柳鋼近半月頻繁出台新的限價政策來看，鋼廠在本地區的影響力以及市場權威性都將受到質疑，政策頻繁（fán）改變，按照目前情況而言，限價不一定能夠拯救市（shì）場，畢竟孤掌（zhǎng）難鳴，還需要有其他的鋼廠來聯手限價（jià），畢竟維護區域鋼價需要其他鋼廠的響應，當市（shì）場出現加劇下跌的態勢時，鋼廠的競爭壓力也會越來越大，作為廣西省傳統主導品牌之一的柳鋼，自建廠以來被選擇為（wéi）廣西省建（jiàn）築鋼材價格走勢的風向標受到挑戰，鋼廠的整體銷售狀況也將受（shòu）到波及（jí）。
（4）、直接影響鋼廠減產
鋼廠限價直接將（jiāng）影響（xiǎng）出貨情況，終端（duān）方多采（cǎi）取觀望態度，本來市場需（xū）求（qiú）就比較清淡，在鋼（gāng）價大幅下行，失去理智，無底線殺跌（diē）的同時（shí），對於鋼廠而言，鋼材賣不動，為維持正常的資金鏈，限價的下一個自救（jiù）措（cuò）施將（jiāng）是限產，這樣（yàng）既可以維持生產，又可以避免不必要的信貸危機。
三、總（zǒng）結
在鋼價（jià）大幅下行的同（tóng）時（shí），限價也成為鋼廠自救的（de）一種措（cuò）施（shī），從年初昆（kūn）鋼限價、到廣（guǎng）東、湖南地區幾大鋼（gāng）廠聯合限價再到川渝鋼廠聯合逆勢漲價等等，鋼廠單方麵限價對於維穩市（shì）場而（ér）言難有實質性影響，鋼價的持續下行主要原因還是由於供大於求的矛盾所導致。所以“限價”政策最（zuì）終都以失敗（bài）而告終。另外鋼廠也（yě）不應該頻繁限價，限價方麵應讓代理商嚴格執行，製定周期性，應市（shì）場實際情況而適當有所調整。對此筆者提出以下（xià）幾點（diǎn）可行性建議：
1、限價、限產同時進行
從中鋼協統計的6月下旬150家會員鋼鐵企業（按集團口徑（jìng）為（wéi）97家）的（de）粗鋼產量來看，日產粗鋼（gāng）173.5萬噸，環比減（jiǎn）產2.46萬噸，減幅1.4%；日產生鐵（tiě）169.62萬噸，環比減產4.78萬噸，減幅2.74%。降幅明顯，麵對持續殺跌的市場，鋼廠（chǎng）主動通過限價、減產來維係生存的情況或將成（chéng）為常態。
2、擴大銷（xiāo）售（shòu）渠道
借（jiè）助於網絡（luò）擴大線上銷售比例（lì），比如（rú）開發自己（jǐ）的電商平台與大型（xíng）成熟的電商平（píng）台合作寄售業務，乘著（zhe）“一帶一路”之（zhī）風加強鋼材（cái）的出口比例（lì）。以及通（tōng）過建立周邊來（lái）擴大銷售產業鏈，增加鋼廠的品牌效應。
3、降本增效（xiào）
利用自身（shēn）優勢，充分降低成（chéng）本、增加（jiā）效益。這裏所說的“降本”包含了降低生產成本、運輸成本、銷（xiāo）售成本以及（jí）降低管理費用等（děng）方法，必要時如通過搬遷生產線、生產基（jī）地。最大（dà）限（xiàn）度的降低自身成本（běn）的同時增加產（chǎn）品（pǐn）的質量，才能不斷在日趨激烈的鋼材市場中脫穎（yǐng）而出